经济与管理学院2020年实训管理专项诊改方案

发布时间:04月20日 17:53浏览次数:

经济与管理学院2020年实训管理专项诊改

方     案

 

为进一步规范管理,优化实训管理机制,提高管理水平,服务好实践教学,从而提高人才培养质量,针对我院实训管理中存在的突出问题,特制定2020年专项诊改方案。

一、   诊改与改进

(一)诊断问题

问  题1:实训管理不够规范

原因分析:实训管理制度、实训操作规程、学生守则等管理制度不齐全;监控系统老化,存在监控盲区;管理机制落实不到位,督查、检查不务实。

问  题2:实训设备维护不到位

原因分析:设备设施利用率高,使用时间长,老化加快;另,部分师生操作不规范,也加速了设备的老化;部分设备已到达报废年限,仍在继续使用;管理人员有限,经验不足。

(二)改进目标

1.实训室管理规范。制度齐全,管理科学、规范;检查、维护到位,设备运行平稳;人防、物防到位,实训室安全稳定。

2.设备更新及时,维护维修到位。申购、更新老旧设备及时;电脑、投影、网络、监控定期检查,及时维护维修,形成设备设施有效维护机制。

(三)标准要求

诊改内容

标准

具体量化及要求

实训室科学管理

人员到位,分工合理,职责分明

1.    实训室管理人员分工合理、职责明确,并履职尽责。

2.    每周召开实训管理工作会;每学期组织2次专题业务培训。

实训室制度体系完善

3.    实训管理制度完善、上墙(含实训室管理制度、学生守则、操作规程、应急预案等)。

4.    管理标准、流程完善,并务实执行。

物防到位,安全稳定

5.    实训室监控设备完善,覆盖各实训室(含走廊、实训室、重点财产部位)。

6.    安全管理有效,无重大安全事故。

“336”管理机制完善

7.    “三类人”(主任、管理员、学生协管员)协管到位,三巡查(课前、课中、课后)务实、有效,日常管理“六关”把控严格。

8.    实训管理资源完善(实训管理员手册、学生协管员手册、设备使用记录、维修手册等)。

实训设备维护维修

维护维修设备及时,满足教学需要

9.    及时受理,及时响应,周清日结。根据维修反馈,及时进行故障检测,软件问题应在报修当日解决;硬件问题,应在3日内解决;特殊情况不能及时解决的,要反馈给任课教师,并及时联系厂家或报告学院进行维修。

10. 主动检查,查漏补缺,防范未然。对水、电、网、管线及各类设备,主动检查,日查周报,并跟踪处理,满足教学需要。

设备更新及时,满足教学需要

11. 设备台账完整,内容详实,进、消、存管理规范。

12. 设备性能检测及时,使用状况评估及时,报废、申购、安装及时,满足教学需要。

(四)改进措施

1.修订完善实训室管理制度、操作规范,完善工作流程,明确管理人员分工、职责。

2.常态化开展安全管理、日常管理检查,罗列问题清单,拟定诊改措施,指定负责人,实行日常问题事事诊改,突出问题专项诊改。

3.做好“周清日结” “日查周报”工作,进一步完善实训室“336实训室安全管理机制”,并加强痕迹管理。

4.每月组织开展1次安全隐患排除活动。针对水、电、气、管、网、消防设施等关键因素,进行专项检查,并建立安全检查卡。

5.依据设备台账,每学期对空调、冰箱、电脑、投影、煤气罐、灭火器等的安全与使用状况进行1次筛查,及时进行评估,强制报废存在安全隐患的设备设施,并及时申购、更新一批符合安全规范、满足教学需要的设备、设施。

6.遵循“急平诊”“前排优先”等原则,按照学校资产管理、采购、维修管理要求,优化实训设备维护维修机制,流程化开展设备维修维护、申购等工作,形成实训室设备、耗材的进、消、存、管的长效机制。

7.加强实训室管理队伍建设。引进或转聘1-2名实训管理员,确保人员到位;每周召开1次实训室安全管理工作例会,并定期开展设备维护技能、消防演练等活动;建立实训管理员考核考评制度,加强队伍管理,提高管理水平。

8.加强师生安全教育、纪律教育,引导师生规范操作,爱护实训设施设备,严格遵守实训安全制度。每学期组织开展1次消防演练、应急事故处理演练。

二、   进度安排

时间

内    容

2020年3-6月

1.人员到位,分工及职责明确。

2.完善实训室制度,并上墙。

3.做好日常管理和安全管理工作,实施诊改存在问题,加强痕迹管理,完善336实训管理机制。

4.每月组织开展1次安全大检查,排除安全隐患,及时检修设备。

5.组织开展设备安全与使用状况评估,报废一批超期服役设备,购置一批新设施、设备。

6.做好管理队伍培训,组织开展1次消防与应急事故演练。

7.流程化管理实训设备申报、采购、库存、使用。

2020年7-8月

1.全面检测实训设备,及时维修。

2.全面检查安全防护,处理安全隐患。

3.更新实训室内外文化宣传内容。

2020年9-12月

1.每月组织开展1次安全大检查,排除安全隐患,及时检修设备。

2.组织开展设备安全与使用状况评估,报废一批超期服役设备,购置一批新设施、设备。

3.做好日常管理和安全管理工作,实施诊改存在问题,加强痕迹管理,优化336实训管理机制。

4.加强管理队伍培训,组织开展1次消防与应急事故演练。

5.流程化管理实训设备申报、采购、库存、使用。

6.实训管理人员考核考评工作。

三、   预期成效

实训管理制度齐全,操作规范、流程完善;实训管理人员充足,工作严谨规范;实训室环境整洁、文化氛围浓郁;安全管理到位,无安全事故发生;维护维修到位,设备运行平稳,满足教学需要。

 

 

 

 

经济与管理学院   

2020年4月15日